Crescimentum Cegos Group
Workshop de 4 horas

Do operacional ao analítico

Jornada de formação em IA aplicada ao S&OP

Equipe de S&OP | 13 participantes | data a confirmar

O ponto de partida

Uma equipe excelente, com tempo demais em tarefas que a tecnologia já resolve.

10 a 15
dias por mês

dedicados a atividades manuais e repetitivas, como extração de relatórios e montagem das apresentações das reuniões de S&OP.

7min30
para gerar todos os PDFs

um código Python monta a apresentação de S&OP inteira em sete minutos e meio: resposta rápida e consistente como vantagem competitiva.

13
pessoas na equipe de S&OP

a provocar para automatizar as próprias rotinas. Sem certificação: o foco é prática, curiosidade e primeiro passo.

Objetivo da jornada: provocar a equipe a reconhecer o potencial da IA e da automação e sair com um primeiro experimento real na própria rotina.

Do operacional ao analítico

A IA entra como co-worker, não como concorrente: acelera a entrega e libera a equipe para o trabalho que só pessoas fazem.

HojeAmanhã
Extrair e compilar relatórios
Questionar premissas
Montar apresentações
Antecipar problemas
Executar rotinas
Propor e supervisionar automações

Mais empregabilidade e mais valor estratégico para cada pessoa da equipe.

A prova de que dá

7min30

Um código Python gera todos os PDFs da apresentação de S&OP em sete minutos e meio.

Questionar premissas
Antecipar problemas
Propor e supervisionar automações

Automatizar não é cortar pessoas: é liberar tempo para análise, julgamento e decisões melhores.

IA no S&OP

O que muda com a IA

Quatro frentes que a equipe pode testar já nas primeiras semanas.

Consolidar

Junta fontes e planilhas em uma visão única, sem copiar e colar.

Ler variações

Explica desvios de forecast e sugere causas para investigar.

Simular cenários

Compara cenários de demanda com premissas e riscos explícitos.

Montar o material

Gera relatórios e a apresentação de S&OP quase sozinha.

A IA acelera. A pessoa valida, interpreta e decide.

A jornada em três momentos

Antes

Preparar o terreno

  • Mensagem do executivo (2 min, vídeo ou e-mail): por que mudar e o que espera da jornada
  • Pulso de oportunidades (10 a 15 min, individual): tarefas repetitivas, esforço e linha de base
  • TI confirma acesso ao Copilot e prepara dados anonimizados
  • Kit do participante: Canvas 1, Canvas 2 e biblioteca P0–P15
Durante

Workshop de 4 horas

  • Workshop presencial com 6 blocos, 4 formas de interação com IA e 2 canvas
  • Abertura e fechamento do executivo (5 + 15 min)
  • Saídas do dia: mapa de oportunidades (aplicar agora | explorar | avaliar com TI) e 1 experimento de 30 dias por pessoa
Depois

Transformar em hábito

  • Plano de 90 dias com champion e executivo
  • Ritual semanal de 30 min com P15: demonstrações, aprendizados e próximo passo
  • Check-ins de 30, 60 e 90 dias: horas liberadas, análises novas e automações em uso
Roteiro

Roteiro das 4 horas

HorárioBlocoInteração com IAEntrega
0:00 a 0:251. Onde vai o nosso tempo?Calendário do tempo e Raio-X rápido (P1)Linha de base do time: dias por mês em manual × em análise.
0:25 a 1:002. Cenário da IA e desmistificaçãoMito ou fato ao vivo (P2); caso dos 7min30IA vista como co-worker; mitos tratados com evidência.
1:00 a 1:503. Laboratório 1: IA em açãoTrios: consolidar, ler variações, comparar cenários, automatizar o material (P3 a P6)Cada trio mostra algo funcional e o tempo que levou.
1:50 a 2:05Intervalo
2:05 a 2:554. Laboratório 2: mapear, questionar, priorizarA IA entrevista e ajuda a preencher o Canvas 1 (P7) e o Canvas 2 (P8 e P9)Mapa em 3 faixas: aplicar agora | explorar | avaliar com TI.
2:55 a 3:255. O que fazer com o tempo liberadoAdvogado do diabo (P10) e pré-mortem (P11)“A reunião de S&OP que queremos ter” e regras de uso responsável.
3:25 a 4:006. Plano de ação transformadorPlano de 30 dias (P12) e business case de 1 página (P13)Plano individual e do time; o executivo ouve os 3 principais.

Canvas online da equipe

Escolha a sua equipe e preencha, junto com o grupo, o Canvas 1 (Raio-X da rotina) e o Canvas 2 (Oportunidade e experimento de 30 dias). Depois, salve em PDF ou peça ao assistente para gerar a demanda.

Acessar os canvas
P0–P15

Biblioteca de prompts

P3

Consolidar dados

Junta duas fontes de dados em uma visão única, com regras de tratamento e testes de consistência.

Abrir prompt
P7

Entrevista do Canvas 1

A IA entrevista você, uma pergunta por vez, e devolve o Canvas 1 (Raio-X da rotina) preenchido.

Abrir prompt
P12

Experimento de 30 dias

Transforma o Canvas 2 em um plano de experimento de 30 dias, semana a semana.

Abrir prompt
Ver os 16 prompts
Plano de ação

Do workshop ao hábito em 90 dias

Dias 1 a 30

Experimentar

  • Cada pessoa executa o seu Canvas 2
  • Champion abre o backlog
  • TI confirma a licença do Copilot
  • Ritual semanal de 30 min com P15
  • Dia 30: demo day com o executivo
Dias 31 a 60

Escalar

  • Replicar o que funcionou (scripts, modelos e prompts em biblioteca compartilhada)
  • Primeiro ciclo de S&OP com material automatizado
  • Reinvestir o tempo liberado: 1 análise nova por ciclo
Dias 61 a 90

Institucionalizar

  • Padronizar as automações com dono e validação humana
  • Revisão com o executivo
  • Próximo ciclo
Dias por mês em tarefas manuaisTempo para gerar o material do S&OPAnálises novas por cicloExperimentos e automações em usoConfiança no uso da IA

Metas sugeridas, a validar com o executivo após a linha de base.

Conecte-se conosco!

Raúl Javales

Raúl Javales

Diretor de Estratégia, Inovação, IA e Futurismo

Rua Otávio Tarquínio de Sousa, 1.187, Campo Belo, 04613-003, São Paulo/SP

(11) 5056-9500 / 5051-0500